O Equador triplicou em três semanas o corte de luz da indústria para poupar as casas, e o pior período ainda não começou
Desde 12 de outubro, 185 grandes indústrias e cerca de 8.900 empresas de média tensão ficam três dias por semana sem energia da rede, e as maiores pagam 30 centavos de dólar por quilowatt-hora, contra 12 até setembro. O governo diz que o pior da seca vai do fim de novembro a fevereiro; o principal reservatório do país já está a oito metros do nível crítico.
Ocorrido em 22 de setembro de 2026
Tese
O Equador escolheu pôr a conta do déficit elétrico na indústria para poupar as casas. Em três semanas, a desconexão das grandes empresas passou de um dia voluntário para três dias obrigatórios por semana, e a tarifa delas foi de 12 para 30 centavos de dólar por quilowatt-hora. A economia obtida cobre uma fração pequena de um déficit de mais de mil megawatts, o custo recai sobre setores exportadores que não podem parar, e o alívio depende de chuva e de energia colombiana — antes do período que o próprio governo chama de pior, entre o fim de novembro e fevereiro.
O que está em jogo
O Equador gera a maior parte da sua eletricidade com água, e a seca antecipada pelo El Niño baixou os reservatórios mais rápido do que o previsto. As térmicas que deveriam cobrir a diferença não foram contratadas a tempo, e a Colômbia, que vendia de 5% a 6% da energia consumida no país, suspendeu as vendas por um período. Para não cortar a luz das casas, o governo passou a desligar a indústria: desde 12 de outubro, as maiores empresas e cerca de 8.900 de médio porte ficam três dias por semana sem energia da rede, e as grandes pagam 30 centavos por quilowatt-hora, contra 12 até setembro. Quem tem gerador próprio troca a conta de luz pela de diesel. Quem não tem, para. Os setores mais atingidos — camarão, cacau, laticínios, portos — são os que dependem de energia contínua e os que mais pesam nas exportações.
Quem é atingido
Grandes indústrias de alta tensão
sob pressão · imediato
Desconexão obrigatória da rede três dias por semana e tarifa mais alta nos dias em que estão ligadas.
185 empresas, a maioria em Guayaquil e Durán. Tarifa média de 30 centavos de dólar por quilowatt-hora de outubro a dezembro, contra 12 antes.
Empresas de média tensão
sob pressão · imediato
Desconexão de 72 horas semanais, com avisos de última hora que impedem planejar a produção.
Cerca de 8.900 empresas, a maioria na Serra.
Aquicultura de camarão
sob pressão · imediato
Bombeamento e oxigenação das piscinas não podem parar; gerador próprio exige diesel mais caro e cota nem sempre disponível.
O camarão foi o principal produto de exportação do país entre janeiro e julho, segundo o banco central. Pesca e aquicultura responderam por 15% do comércio equatoriano em 2024.
Exportadores de perecíveis e terminais portuários
sob pressão · trimestres
Interrupções ameaçam a cadeia de frio, a operação dos terminais e os prazos de embarque.
Cerca de 75% do volume de carga exportada é perecível, segundo a federação de exportadores.
Indústria de laticínios
sob pressão · imediato
Processamento e refrigeração do leite dependem de energia contínua.
O setor estima em risco 4.000 empregos diretos e 1,8 milhão de litros de leite por dia.
Famílias
incerto · trimestres
Protegidas por decisão de governo enquanto houver água e energia importada; expostas se os reservatórios chegarem ao nível crítico.
Cortes de várias horas em cidades de pelo menos seis províncias em 13 e 14 de outubro, sem explicação oficial.
Possíveis impactos para a população
- Emprego
- Sem turnos regulares de produção, empresas reduzem jornadas e ameaçam postos de trabalho, sobretudo nas que não têm geração própria.Restrições de energia já tiraram até 1,4 ponto do PIB em crises anteriores, segundo a entidade que reúne as maiores empresas do país.
- Preços
- A tarifa industrial mais alta e o diesel dos geradores entram no custo de produção e podem chegar aos preços.Tarifa de alta tensão de 30 centavos por quilowatt-hora até dezembro, contra 12 centavos antes.
- Abastecimento
- A produção exportável e a operação dos portos dependem de energia contínua; interrupções atrasam embarques e comprometem produtos perecíveis.Exportações de camarão, cacau e banana no quarto trimestre, segundo o banco central.
- Contas públicas
- O Estado paga caro pela geração emergencial: térmicas alugadas e energia importada produzida com diesel.Aluguel de 45 megawatts em Santa Elena por 58,58 milhões de dólares; importação contratada da Colômbia a cerca de 33 centavos por quilowatt-hora em agosto.
Repercussões na região
Colômbia
A Colômbia, também sob risco de desabastecimento pelo El Niño, priorizou a própria demanda e suspendeu as vendas ao Equador, retomadas em 16 de outubro sem volume nem preço divulgados. A capacidade colombiana de exportação, de cerca de 450 megawatts, cobre menos da metade do déficit equatoriano.
Antes da suspensão, a Colômbia fornecia de 5% a 6% da energia consumida no Equador. Vendas de cerca de 165 milhões de dólares entre janeiro de 2025 e agosto de 2026, segundo o operador colombiano.
Peru
A interligação elétrica com o Peru, que poderia ser uma segunda fonte de importação, deveria estar funcionando e só deve ficar pronta a partir de 2027, segundo a Câmara de Energia do Equador.
Nenhum fluxo de energia medido. O Peru respondeu por 3,6% do comércio equatoriano em 2024.
O que acompanhar
- O nível do reservatório de Mazar em relação à cota crítica de 2.115 metros e o volume das chuvas nas bacias das hidrelétricas em novembro.
- O volume e o preço da energia que a Colômbia voltar a vender.
- A entrada das térmicas prometidas: 45 megawatts em Santa Elena a partir de 12 de novembro e 655 megawatts até abril de 2027, segundo o governo.
- Se as desconexões industriais passam de três dias por semana e se surgem cortes residenciais programados.
- As exportações de camarão e cacau do quarto trimestre e a tarifa industrial que valerá depois de dezembro.
Consumidores de alta tensão. Não inclui a desconexão extraordinária de 9 a 11 de outubro nem a ordem de sete dias anulada em 14 de outubro.
Participação de cada setor no comércio total do país.
Como a medida cresceu
Em 18 de setembro, o ministro de Ambiente e Energia, Juan Carlos Blum, pediu que cerca de 150 grandes indústrias — os consumidores de alta tensão, a maioria em Guayaquil e Durán — se desligassem da rede um dia por semana, de forma quase voluntária. O objetivo era poupar a água de Mazar, o principal reservatório do sistema elétrico, que descia mais rápido do que o previsto com o calor e a estiagem antecipada pelo El Niño. Sem a medida, disse o ministro, a água daria até meados de outubro.
O esquema começou em 22 de setembro, já com 185 empresas. Uma semana depois, o governo concluiu que as metas de redução não tinham sido cumpridas e desligou todas por 48 horas, estendendo a medida a cerca de 8.900 empresas de média tensão, a maioria na Serra. Em 8 de outubro, anunciou três dias por semana a partir do dia 12. No feriado de 9 a 11 de outubro, desligou de novo as grandes indústrias, sem prazo definido. E em 14 de outubro uma ordem de desconexão contínua de sete dias chegou às empresas; foi anulada horas depois como erro, e o funcionário que a assinou foi demitido.
No meio do caminho, a conta também mudou. O órgão regulador aprovou para outubro, novembro e dezembro uma tarifa média de 30 centavos de dólar por quilowatt-hora para os grandes consumidores, que pagavam 12. O ministro disse que eles passariam a assumir o custo real da energia.
O tamanho do buraco
O ministro estimou o déficit de geração entre 1.000 e 1.200 megawatts e reconheceu que as térmicas que deveriam cobri-lo não foram contratadas a tempo este ano. Parte do que já estava contratado não chegou: uma térmica de 90 megawatts que deveria operar desde janeiro de 2025 foi entregue com motores defeituosos, segundo a estatal elétrica, que levou o caso à Justiça. Em 12 de outubro, o governo conseguiu religar 30 megawatts dela.
Diante desse déficit, a economia obtida com os cortes industriais é modesta. O governo falou em 135 a 200 megawatts nos primeiros dias. Um integrante do conselho consultivo de engenharia do país estima que as desconexões de 48 horas representaram cerca de 3,5% do consumo nacional, que passa de 100 mil megawatts-hora por dia.
Os reservatórios seguiram caindo. Em 14 de outubro, Amaluza, que alimenta a usina de Paute — responsável por cerca de 19% da demanda —, estava dois metros abaixo do nível mínimo, e a usina amanheceu desligada. Mazar marcava 2.123 metros em 16 de outubro, a cerca de oito metros da cota crítica de 2.115.
A Colômbia, que fornecia de 5% a 6% da energia consumida no Equador, tinha suspendido as vendas para atender à própria demanda. Retomou o envio em 16 de outubro, sem volume nem preço divulgados. Sua capacidade de exportação é de cerca de 450 megawatts, menos da metade do déficit.
Quem paga
A desconexão recai sobre os setores que menos podem parar. A aquicultura de camarão — que, segundo o banco central, foi o principal produto de exportação do país entre janeiro e julho — depende de bombeamento e oxigenação contínuos das piscinas. O presidente da câmara do setor advertiu que uma interrupção acima da capacidade dos geradores pode destruir em horas o trabalho de meses.
Os exportadores afirmam que cerca de 75% do volume de carga exportada é perecível e depende de refrigeração. Os dois principais terminais de contêineres de Guayaquil entraram na lista de desligamento; o governo respondeu que ambos têm geradores próprios. A indústria de laticínios estima em risco 4.000 empregos diretos e 1,8 milhão de litros de leite por dia. Os exportadores de cacau relatam pausas na produção de chocolate e de semielaborados.
Quem tem gerador troca a conta de luz pela de diesel, mais caro do que em outros anos e, segundo o setor de camarão, com dificuldade de cota. Quem não tem, para.
Na estrutura do comércio do país, a exposição é grande: pesca e aquicultura responderam por 15% do comércio exterior equatoriano em 2024, e agricultura e alimentos, por 12,8%. A entidade que reúne as maiores empresas lembra que restrições de energia já tiraram até 1,4 ponto do PIB em crises anteriores.
As casas, por enquanto
O governo tem repetido que a prioridade é não cortar a luz das famílias. Em 5 de outubro, o presidente Daniel Noboa disse que nenhuma família teria corte.
Na noite de 13 e na madrugada de 14 de outubro, houve interrupções de várias horas em Quito, Guayaquil e cidades de pelo menos seis províncias, sem explicação oficial; algumas distribuidoras atribuíram as falhas a problemas locais. Para 17 de outubro, o ministério programou cortes de madrugada em 16 províncias, para manutenção de redes. O presidente disse que os piores meses do El Niño irão do fim de novembro a fevereiro.
Leitura
A escolha de proteger as casas tem lógica social e política, e o governo a tem cumprido em grande parte. Mas ela concentra o ajuste na produção, por um ganho que cobre uma fração pequena do déficit. A cada semana, a conta cresceu: de 24 para 72 horas sem energia, de 12 para 30 centavos por quilowatt-hora.
O que pode aliviar o sistema no curto prazo está fora do controle do governo — a chuva nas bacias das hidrelétricas e a energia que a Colômbia aceitar vender. As novas térmicas chegam aos poucos: 45 megawatts alugados em Santa Elena a partir de novembro e 655 megawatts até abril de 2027, segundo o governo. Até lá, os setores que sustentam as exportações do país seguem pagando pelo tempo que falta.
Rigor da análise
Declaramos abaixo o que poderia derrubar esta leitura e até onde ela alcança.
O que refutaria esta análise
- Se o reservatório de Mazar se recuperar de forma sustentada e as desconexões industriais forem suspensas antes do fim de novembro, a gravidade que atribuímos ao déficit terá sido exagerada.
- Se o governo divulgar uma medição oficial mostrando que as desconexões industriais economizam mais de 10% do consumo nacional, a avaliação de que a economia obtida é pequena diante do déficit estará errada.
- Se as exportações de camarão e cacau do quarto trimestre, medidas pelo banco central, não caírem em relação ao mesmo período de 2025, o custo que apontamos para os setores exportadores terá sido superestimado.
Limites desta análise
- Não há número oficial consolidado da energia economizada. O ministro citou de 135 a 200 megawatts nos primeiros dias e 3.100 megawatts-hora acumulados; o setor industrial estimou 35 megawatts por dia; um especialista calculou cerca de 3,5% do consumo. Não conciliamos esses números.
- Os cortes em cidades nos dias 13 e 14 de outubro não tiveram explicação oficial, e algumas distribuidoras os atribuíram a falhas locais. Não afirmamos que sejam racionamento.
- A cobertura diverge sobre a data em que a Colômbia suspendeu as vendas de energia: 7 de setembro ou 7 de outubro. Registramos apenas que estavam suspensas e foram retomadas em 16 de outubro.
- O déficit de geração aparece como 1.000 a 1.200 megawatts na fala do ministro, em setembro, e como 1.200 a 1.300 megawatts na cobertura de outubro.
- A federação de exportadores falou em 85% das exportações perecíveis no início de outubro e em 75% do volume de carga exportada dias depois. Usamos o número mais recente, do comunicado oficial.
- Um decreto dá até 15 de dezembro para grandes consumidores instalarem geração própria, e a reforma do regulamento de energia fala em prazo de 18 meses. A cobertura não esclarece como os dois prazos se combinam.
- Nossos dados de comércio exterior são de 2024.
Grau de confiança
70%
A sequência de medidas — datas, número de empresas, horas de desconexão e nova tarifa — está registrada de forma coincidente pela imprensa equatoriana, por uma agência internacional reproduzida em veículos de outros países, por imprensa colombiana e por cobertura em inglês, e boa parte vem de comunicados oficiais. O que segura o grau: não há medição oficial consolidada da energia economizada; o tamanho do déficit varia conforme a fonte; e a causa dos cortes em cidades em meados de outubro não foi explicada pelo governo.
Comércio e exposição
Participações calculadas sobre os dados de comércio bilateral consolidados.
Exposição comercial — Equador
| Contrapartes | % | US$ |
|---|---|---|
| Estados Unidos | 26,18% | 14,5 bi US$ |
| China | 20,32% | 11,3 bi US$ |
| Panamá | 10,48% | 5,8 bi US$ |
| Colômbia | 5,39% | 3,0 bi US$ |
| Peru | 3,62% | 2,0 bi US$ |
| Espanha | 2,90% | 1,6 bi US$ |
| ITA | 2,75% | 1,5 bi US$ |
| Chile | 2,57% | 1,4 bi US$ |
Composição da pauta
| Setores | % | US$ |
|---|---|---|
| Energia | 28,99% | 16,0 bi US$ |
| Pesca e aquicultura | 14,95% | 8,3 bi US$ |
| Agricultura e alimentos | 12,81% | 7,1 bi US$ |
| Manufatura e automotivo | 9,36% | 5,2 bi US$ |
| Eletroeletrônicos | 5,47% | 3,0 bi US$ |
| Mineração e metais | 5,39% | 3,0 bi US$ |